一、什么是双手法？

       双手法，全称双手操作法，是工业工程领域研究人体双手动作协同效率的分析方法。该方法最早作为IE七大手法之一应用于制造业，核心是通过图表符号系统记录动作流程，识别并优化闲置、非必要动作，平衡双手负荷。其分析框架包含移动、操作、等待等动作分类，作业范围通常限定在坐姿30-50厘米半径内，实施流程分为记录现状、质疑分析、改进验证三个阶段，主要针对固定工位的高重复性手工作业场景。

       双手法通常包含：研究双手动作及其平衡，左右手分工是否恰到好处；发掘“独臂”式作业；发现伸手、找寻以及笨拙而无效的动作；发现工具物料、设备等不合适的放置位置；使动作规范化，并据此拟定作业规程，为编制标准化作业指导书提供参考。

       该方法自20世纪工业工程理论发展中被系统化，2014年后与精益生产工具结合，形成标准化改善流程。2017年起的培训资料明确了符号系统与沙布利克分析原则，2021年实例验证了双手协同作业可提升25%效率。同时，医疗领域衍生出跨学科应用：2022年玻璃体手术采用双器械协同技术降低手术风险，急救操作中通过双手固定法提升面罩密封性

二、双手法的绘制技巧

• 清晰标注：在双手操作图上清晰标注每个动作的名称、时间和顺序。

• 色彩区分：使用不同颜色或线条来区分左右手的动作，便于分析和理解。

• 比例准确：确保图上动作的比例与实际作业相符，以便准确反映双手作业的情况。

三、双手法的实施步骤

• 现场观察与记录：详细记录作业者双手的所有动作，包括操作、等待和移动等。

• 绘制双手作业图：使用基本符号绘制出双手作业的过程图，清晰展示双手的每一个动作及其时间顺序。

• 双手法的基本符号有：

• 操作符号：表示单手或双手的具体操作，如抓取、放置、移动等。

• 等待符号：表示单手或双手的等待时间，通常用于标识单手作业时另一只手的等待状态。

• 移动符号：表示手或物料的移动路径，包括方向、距离和速度等信息。

• 分析改善点

• 实施与评估：执行改善方案，并定期评估其效果，确保双手作业效率的提升。

四、符号及含义

（1）右手操作图：为双手操作图之另一称呼，盖左右手即是双手之义

（2）操作者操作图：为双手操作图之另一称呼，盖其研究对象系以操作者之双手(足)之动作为主

（3）“○”表示操作，即握取、放置、使用放手等动作 [3]。

（4）“→”表示搬运，即手的移动动作 [3]。

（5）“D”表示等待，即手的延迟、停顿 [3]。

（6）“▽”表示持住，即手持住工件，工具或材料的动作 [3]。

（7）“●”表示检查 [3]。

（8）正常工作范围：以在坐姿状态双手之正常活动可及之范围，是为正常工作范围，约在37~40公分的范围内

五、应用范围

• 适用于以人为主的工作,即研究的对象为人体的双手或双足.

• 专注于某一「固定工作地点之研究」,即该工作固定在此地点上实施.

• 该件工作有「高度重复性」,即该件工作会再次大量生产.非重复性之工作,则因研究改善后无法再次应用于同一件工作内,而失去研究改善之目的.

六、基本原则

• 将步骤减至最低。

• 安排最好的顺序。

• 结合可能的步骤。

• 使每一动作尽量简单。

• 平衡双手的工作。

• 避免用手持住。

• 工作场所应考虑人体工学。

• 充分发挥双手法改善，可以有效的降低劳动强度，增加劳动效率，并实现减少动作浪费的目的。

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