二、层别的分类

1、部门层别、单位层别：生产部门、维修部门、测试部门、采购部门、研究部门、资材部门……等。

2、过程区域层别：下料区、裁剪区、折弯区、加工区、焊接区、涂装区、组装区……等。

3、操作员层别：班别、线别、组别、熟练度类别、操作法类别、年龄别、性别、教育程度分类……等。

4、机械、设备的层别：机台分类、场所分类、机型分类、年份分类、制造厂分类、工具分类、新旧分类、编号分类、速度分类…等。

5、作业条件的层别：温度类别、湿度类别、压力类别、天气类别、作业时间类别、作业方法类别、人工与自动类别、顺序类别、人工与机器类别…等.

6、时间的层别：小时类别、日期类别、周类别、旬类别、月类别，上、下午类别、日夜类别、季节类别……等。

7、原材料的层别：供应商类别、群体批类别、材质类别、产地类别、大小类别、成分类别、储存时间类别……等。

8、测量的层别：测量人员类别、测量方法类别、测量设备类别、测量环境类别……等。

9、检查的层别：检查员分类、检查方法分类、检查场所分类……等。

10、环境、气候的层别：气温类别、湿度类别、晴或雨类别、照明类别、潮湿或干燥类别……等。

11、地区的层别：海岸与内陆类别、国内外类别、东区与西区类别、南区与北区类别……等。

12、制品的层别：新旧品类别、标准品与特殊品类别、制造类别……等。

13、其  他：合格品与不合格品类别、包装类别、搬运方法类别……等。

四、层别法使用的注意事项

1、实施前，首先确定分层的目的——不合格率分析？效率的提高？作业条件确认？……。

2、检查表的设计应针对所怀疑的对象而设计。

3、数据的性质分类应清晰详细记载。

4、依各类可能原因加以分层，以找出真正原因所在。

5、分层所得的结果应与对策相连接，并付诸实际行动。